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高德地图标注院子化是大坑 O2O是幻影
发布时间:2015-01-29作者:来源:本站点击:
最近地图行业大事频频,百度推出Openmap计划松开笼络开辟者,过去宣布第三季度财报IPO后首次出现亏损。互联网络络地图作为移动互联网络络次要的O2O入口,竞争激烈程度可见一斑。笔者来稍加解读下:
院子化是个大坑
首先,我们来分析下首次出现亏损的原因,很多正外行分析家宽泛以为是免费策略所致。也试图将引向这个地位,声称是输了今天,赢了昨天。着实我们从下面的财报中没有难看出,导致出现亏损的最大原因是开辟和营销成本剧增所致,而非公共公共汽车和手机等收入下降。
开辟和营销成本剧增的原因则是跟百度角力院子和O2O战地合致。今年以来,和百度同甘共苦,正正在格式院子化上阔徒步走进,从其他地图厂商重金挖人,推进自己的院子,并赞助或者许自己举办频繁院子的会议,跟百度正正在正面战地上展开直接厮杀。
但现正在看来,的院子化只行进了一小步,正正在百度地图的高举高打下,能否成功还很难说。正正在笔者看来,院子化没有但是一场战略竞赛,更是一场需要输出真金白银的实力比拼,,长远双方仍正正在加大院子化的格式,正正在O2O没有成功事前,百度地图和注定面临的是亏损。如果百度地图有财报,相信也比好没有到哪儿去。并且笔者瞻望下一个财报季度,仍然没有能扭亏,正正在院子化大战中,销售和营销成本仍然会高居没有下。
正正在院子这件事情上,有点托大,也可以理解为讨好市场的行动。相反搜狗地图等其他厂商就明智很多,并没有盲目跟风百度的院子战略,而是继续圆满产品经历,详细化的运营,正正在稳固自己现有地盘的情况下,继续渗透市场。尤其是搜狗地图过来的一些举动就没有值关切。类似早先跟三星合作,对于准于Galaxy Note用户推出支持SPen的专版搜狗地图,还与苹果合作,与ios7系统深度融会,变迁ios7经济后首批被举荐的ios7专属地图运用,这些都是正正在用户经历上的深耕细作,抵达的是“润物雨无声”的效果。
地图O2O还是幻影
我们再来看百度和都正正在力推的地图O2O。长远看来百度算是正正在O2O上做的比较完整的,凭借其强大的资金实力,围绕着地图O2O,陆续推出了百度旅游、百度团购等地图相关产品,而其推出的Openmap计划也是通过笼络开辟者圆满其O2O生态链。但长远百度仍没有宣告百度地图范畴任何关于于营收的数据,想来体量也是比较小的。现实情况是,用户习惯还有待于于培养,团购和正正在线旅游等专业网站仍是网民O2O耗费首选出口。
而的O2O切入方式是跟天猫合作,通过双11造势,做淘宝线下店的生意,效果如何没有得而知,但以笔者的亲身试验来看,这种切入的方式是没有可行的,用户通过地图APP去线下商家耗费,跟天猫正正在网上卖货完全是两码事,这完全是生拉硬套,硬往O2O的概念上靠,显现有点可笑,更加没有符合用户的正常耗费逻辑。
笔者想说,O2O是个大趋势,该来的总会来,地图厂商能做的应是顺势而为,而没有是玩概念切换。
个性化服务或者许是攻破口
院子是像百度这样的巨头们玩的,其他地图厂商完全可以另辟蹊径,来个微创新,或者许能找到另一个攻破口。最近笔者也正正在思忖,除了搭建院子搞O2O,包括搜狗地图正正在内的其他厂商是没有是也能实验一下别的玩法,正正在个性化服务这块寻找攻破口。
正正在PC时代,搜狗地图没有断正正在实验个性化服务这块,譬如推地图商店和动画书,都是地图服务个性化范畴的实验。正正在移动互联网络络时代,能没有能再玩出一点花样来,。譬如海内的众包地图厂商Waze最近推出的名人,就是关于行业一个很好的。搜狗地图本身背后站着搜狐、搜狗、腾讯这三家巨头,能没有能通过资源整合使用,正正在地图功能上中止微创新来获得攻破。举一个简单的案件,搜狗地图若能使用搜狐的明星资源,推出一个某某明星,通过向用户收取贬值服务费并跟明星分成,也算是一种个性化服务的实验。
当然,这然而笔者的一厢乐意,。细致如何寻找个性化服务的攻破口,还要看各家地图厂商细致的战略格式和理论情况。