您现在的位置: 首页 > 高德地图新闻高德地图新闻
俞永福关于LBS有话说：为何高德地图标注要平添O2O
发布时间：2015-01-29作者：来源：本站点击：
500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 />正正在今天(11月1日)举行的MDCC 2014年移动开辟者大会上，阿里巴巴集团UC移动事业群总裁俞永福以业务负责人的身份分享了他关于地图、LBS竞争的一些观点。虎嗅将其主要观点中止了摘编，如下：
惟一专业威力致胜
每个公司都是正正在自己特别专业的地位失掉了巨大的成功。
腾讯有两个大的专业，第一是通讯，第二是旅游，这两个专业想被创业者的难度是极高的，因为这是这家企业的命根，由于说你要它的命根他会跟你急，同时它也大批的豪杰，这两个业务腾讯走得常地，除非遇到行业的技艺变迁。
百度是正正在搜索，特别是正正在PC搜索这个领域是特别专业的，由于说那样多年来，本人看没有管是BAT正正在自己主要的专业以外，基本上都是垂直领域的创业者和垂直领域的品牌失掉了各自行业领域的第一。本人可以记忆一下到今天为止十多少年人正正在软件这样一个行业，除了通讯以外，像输入法、浏览器、安全播放器这样的多少十个软件，本人想想是没有是正正在各自领域都是那些专业的公司和专业品牌失掉了行业的领先。
我过去十多少年人非常的一件事情，就是惟一而专业。
牛正正在数据，LBS是两个行业跨界的前因
今年是这家公司今年第十二个年终，一家公司能够走过十年，能够正正在这个行业正在于专业的领先，我相信它背后有大批的自己的积淀。而正正在地图数据这个行业里面，第一个追求数据的全面，第二个是追求数据网罗的快速，追求数据的准确，追求数据的实正正在内幕。由于正正在这个纬度的话，相对于于来说正正在这个领域也比较明显的优势，没有管是从网罗的资质，我们有自己的飞机、有自己的航拍，这些都是我们的竞争关于手所没有存正在的。
LBS这样的一个业务，我明显感想到它着实是两个行业的跨界，一个行业是地图拍卖行业，一个是互联网络络行业。这两个行业跨界融会当前就发作了LBS业务，存正在这两个范畴的基因、能力，业务团队和业务能力威力最终需求更好的产品。
如果从地图服务这样的一个行业来讲，最次要的是对于于定位、、交通讯息、地图数据等这样的一些基本功，从他的业务的理理解，消耗、融会、服务各个纬度。
于是一个纬度是互联网络络的纬度，这方面需要云计划、大数据、UGC和快速迭代的能力。这样最终会形成一个专业的LBS的服务院子。如果从能力上的角度来讲，或者许许是我们非常明显地看到，着实LBS过来台本人能需求整个服务，着实需要两种次要的能力，第一种正正在前台本人能够看得到的是整个产品运用范畴的能力。第二个着实是本人畸形比较忽略的，就是我们用一个完整的人，上半身、下半身来举例，就是数据的能力，当数据和产品联结正正在一起的时候，才是最终的能够爆发出整个服务的。
本人知晓起初阿里巴巴收购的时候，次要的一个原因就看到了正正在整个数据的纬度，正正在整个市场上着实本人看一下右边这个饼图，只需两个次要的地图数据的服务商，就是和四维，这两家企业竟然正正在地图数据市场份额逾越了90%，两家公司着实都有十年的历史了，这个市场着实已经上下地垄断了。正正在地图数据市场里边，还略要领先的。
反过来，正正在当前我觉得可以有些公司正正在战略上有所失职，由于当今天存正在了运用和数据能力之外，利润市彻是挺有意思的，腾讯比较狠，今年年初入股了四维，百度主要来自于四维的合作，关于百度会发作很大的风险。腾讯哪天正正在地图上准备得差没有多了，釜底抽薪的事情一定会发生，我今天可以把这个话放正正在这儿。
过去多少个月，平添了O2O
刚刚才蒋涛还正正在问我，永福，过去多少个月
地图业务成长比较快，原因是什么？我说着实没无机密，过去多少个月我核心做了两个事情，任何一个产品无外乎一个是功能的纬度，一个是性能的纬度，我过去多少个月是减功能、提性能，整个技艺性的工具院子服务产品，首先性能是它的核心的要素，由于说我们要把性能范畴的使命提到第一位。同时，着实是减功能，本人也了解我上去当前就把我们的O2O业务做了很多的安置，后来有很多的误读，我正正在这儿一并跟本人分享一下我起初平添O2O的一个考虑。
因为O2O并没有是没有好，正正在于今天很多人去做这个业务，特别正正在LBS业务上去做的时候，我觉得出发点有点恰恰了，是把它当作一个商业产品正正在考虑，考虑的就是商家想通过地图卖给用户怎样办的服务等一系列，这是我没有确定的。我认为这个业务首先考虑的是用户要什么？就好像直达号，想到的更多是广告主怎么到达用户，想到用户要没有要这些服务呢？反过来我平添的核心是如果从商业角度考虑怎么样推送给用户的，我觉得那叫垃圾短信，没有要这些东西。反过来如果用户需要的正正在地图上的服务我常鼓励的，后边我会谈，全部给合作伙伴去做，谁做得专业谁来做。
正正在做这样的使命当前，实在正在过去的一段时间，我们业务生出息度还常之快的。
定位：做什么，没有做什么
做什么和没有做什么？这是一个公司所谓的战略，我们做的就是惟一正正在LBS的技艺服务、研发。没有做的是我们支持正正在LBS这样院子之上的第三方的运用和发展。
我们要协助和支持我们的合作伙伴正正在各自领域失掉成功。我们正正在未来的三年内将没有考虑商业的目标，这是我跟马总谈得很清楚，这是关于我来讲很轻松的一段时间，只考虑怎么花钱，只考虑用户要什么，商业的成就一概没有归我想，未来三年惟一于用户需求，惟一于做最好的地图产品，惟一于地图产品的技艺研发。
责任编辑：Lucifer