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高德手机地图标注效应_商业_财经_中金在线
发布时间:2015-02-01作者:来源:本站点击:
标注收货和发货地址。
阿里唯一缺的,就是一个展现层,这个展现层需要在O2O的online端,可以针对互联网的游戏规则完整数据化,针对offline端的终端用户,可以清晰可视化的展现层。有了这样一展现层,阿里的O2O战略可毕其功于一役。
在最新版的
地图已经是承载了如团购、打车、订酒店等各类的平台。相比PC的搜索入口,基于手机端的搜索入口更强调用户体验的完整性,也就是说,你不但要给我一个框,还要给我优质的内容,并且要让我感觉到从框的搜索到内容的服务体验上更加无缝。因此,基于地图端搭建一个完整的生态服务链条,非常重要。
对于
地图API在任何时候都是国内唯一可提供全平台的地图API产品,且在接口设计上更加灵活与专业,在开发者中口碑不错。这也是急于构建生态圈的阿里所需要的。如果阿里不去驱动这次并购,恐怕也会有其他竞争对手垂涎这块战略资源。而这个竞争对手最有可能的就是试图在微信上突破O2O瓶颈的腾讯。
能否在移动电商上阻击腾讯落地?拿下
手机地图的混战中。
早在2012年,百度就将地图业务拆分成立LBS事业部,由CEO李彦宏亲自负责。而在腾讯,地图业务的地位也被多次提升。在腾讯搜搜与搜狗的整合中,原本隶属搜搜旗下的地图业务留在了腾讯移动互联网事业群体系内。2月14日,腾讯又投资了一家拥有甲级测绘资质的企业,马化腾对地图业务的看重不言而喻。
阿里巴巴则是通过收购
地图对阿里巴巴的重要性可见一斑。地图行业的格局与互联网一样,又形成了阿里、百度、腾迅三巨头垄断的局面,地图入口几乎被这三家瓜分殆尽。
在移动互联网时代,地图作为入口的作用正在不断被强化。苹果App Store里前100位的应用大都与有关,微信现在每天对的调用达到了十亿次,新浪微博每天对的调用也超过了1亿多次。失去信息的移动互联网就是一潭死水,
的加入无疑给阿里巴巴“电子商务+本地化+移动互联网”的大拼图填补了一块重要的空白。
正在上市进程中的阿里巴巴,需要更多具有想象空间的业务,O2O是重要领域。而大量在创始初期就能实现造血功能的小而美的电商、本地化商家,将会是这波O2O浪潮的主角。
定时、定量、定点的物流模式和一小时内的三公里生活圈,会成为本地化商家快速抢占市场的武器。这有点类似于“快书包”的模式。而在这种模式之下,区域性电商是有机会向用户销售一些“新奇特的产品、服务”的。
传统电商很难卖一件用户不能理解或者需要大量才能购买的产品、服务,因为它无法让用户更真切地体验。但是区域电商是可以通过本地的“线下展示厅+快速物流+本地服务”的方式来完成这一点的。
在这样的模式下,区域电商很容易形成自己的体系而脱离巨头的控制。因此,一个统一的信息层和展示层,就会变得更加重要。这是掌控互联网模式的根本——对流量和入口的控制。
淘宝和天猫上积累的用户消费数据,将帮助地图建立更加准确的入口,这意味着以后的
地图上搜索一条线,根据你以往在淘宝消费的数据,推测你的喜好和消费习惯,在这条线上向你推荐你可能喜欢的店铺或服务内容。比如你去某家公司谈业务,地图突然告诉你,“该公司楼下有一家很不错的咖啡馆”,这样的惊喜或许难以抵挡——对用户和商家都是如此。
在这样的背景下,今天在PC上以商品目录形式呈现的电商模式,明天就变成在手机上以地图呈现的LBS模式。阿里买下
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